Международный бизнес
Способен адекватно принимать ответственные решения, на основе быстроменяющейся рыночной ситуации, имея развитые навыки и знания, важные для понимания организационных аспектов и использования проектного подхода при ведении бизнеса.
Применяет знания современных проектных методик.
Способен создавать, внедрять и адаптировать действенную систему управления рисками, а также улучшать текущие рабочие методы управления проектами.
Компетентно оценивает мероприятия по улучшению бизнеса.
Всесторонне проводит анализ текущей стратегии организации, а также проводит разработку возможных путей повышения конкурентоспособности и эффективности компании.
Хорошо ориентируется в правовой и законодательной сферах бизнеса.
Владеет нормами налогового, гражданского и трудового законодательства, а также отраслевыми нормами регулирования и ведомственными регламентами. Сформировал понимание работы и взаимодействия тонких правовых нюансов и механизмов при управлении компанией и применение требований, обязательных к исполнению.
Преимущества профиля
Магистерская программа частично на английском языке
В основе программы – изучение систем управления, культурных и социальных процессов стран мира в глобальном контексте.
Двухгодичная программа состоит из четырех семестров. Включает подготовку магистрантами трех групповых международных бизнес-проектов (по стратегическому маркетингу, консалтингу и т.д.) для трудоустройства в российские и зарубежные компании.
Сочетание теории с аналитической и проектной работой
Вместе с академическими знаниями слушатели обретают практический проектный опыт и понимание специфики деловых культур.
Помимо фундаментальных знаний из области финансов, маркетинга, стратегического менеджмента, международных коммуникаций магистранты получают полноценное представление о работе в многонациональной и поликультурной среде на глобальном рынке.
Множество дополнительных академических возможностей
Обучение на программе проходит в индивидуализированном формате. Есть менторы и индивидуальные онлайн/очные консультации.
Помощь магистрантам в теоретических и прикладных исследованиях, в подготовке научных статей для выступлений на международных конференциях, в проектной работе оказывают преподаватели, консультанты Проектного офиса ФЭСН, специалисты компаний.
Свободное владение английским языком для учебы и карьеры
Для освоения англоязычных дисциплин есть регулярные занятия по английскому и индивидуальные форматы улучшения знаний.
В занятиях и проектах магистранты часто применяют английский язык и постоянно его совершенствуют. Желающие получают международные сертификаты по английскому языку (IELTS, TOEFL, GMAT, BEC), востребованные в российских и зарубежных компаниях.
Сферы трудоустройства
Ваша будущая карьера и спектр возможностей по окончанию программы:
Воздействие на компанию таким образом, чтобы она устойчиво достигала поставленной перед ней цели в изменяющихся условиях внешней среды. Обычно цель предприятия, поставленная его владельцем, заключается либо в получении определенной прибыли, либо в захвате определенной доли рынка.
Управляющий бизнесом
Управленец, выполняющий широкий круг задач: от постановки целей деловой организации и выбора путей ее достижения до обеспечения необходимой мотивации сотрудников, учета, анализа и оценки результатов.
Директор компании
Руководитель деятельностью компании, назначенный собственником. Его основные обязанности: реализовывать стратегические задачи владельца; координировать деятельность подразделений; инспектировать деятельности компании; решать оперативные проблемы, с которыми не справляются руководители подразделений; отвечать за прибыль компании и ее жизнеспособность.
Собственник бизнеса
Владелец компании, основными функциями которого являются: создание идеологии, стратегический маркетинг, организация рационального и эффективного обращения с денежными и материальными активами; организация стратегического планирования и управления; назначение на пост и контроль деятельности руководителей компании.
Комплекс мероприятий, направленных на улучшение финансового положения фирмы-заказчика, оптимизацию её бухгалтерского и налогового учёта, изменение инвестиционной политики и других процессов, связанных с оборотом денежных средств. Консультанты анализируют финансовую сторону предпринимательской деятельности, и на основании полученной информации выделяют ряд основных проблем, которые могут тормозить развитие компании.
Финансовый консультант
Сотрудник, ответственный за разработку стратегии развития бизнеса: он занимается разработкой бизнес-плана и привлечением финансирования для его реализации, ищет инвесторов, анализирует активы и пассивы предприятия, оценивает кредитоспособность компании и помогает в привлечении заемных средств, консультирует по вопросам инвестирования свободных денежных средств.
Внешний финансовый директор
Внешний управленец, обеспечивающий финансовую и юридическую безопасность бизнеса заказчика. Он осуществляет информационное сопровождение, интерпретацию запросов, бухгалтерских, налоговых и управленческих отчетов, ведет бизнес-планирование и контроль исполнения.
Процесс, который начинается с выработки стратегии и затрагивающий всю деятельность компании, направленный на обнаружение событий, которые могут оказать влияние на компанию, на управление соответствующим риском и на контроль за рисковым поведением компании.
Аналитик рыночного риска
Специалист, занимающийся анализом рисков возможных убытков, происходящих под влиянием целого ряда рыночных факторов. Он формирует отчетность, принимает участие во внедрении новых систем и IT-продуктов, специализируется на моделировании активов.
Риск-менеджер
Специалист, к функциям которого наряду с непосредственной оценкой рисков относятся подготовка необходимой информации для своевременного принятия необходимых решений, принятие мер направленных на снижение уровня риска, а также выяснение и оценка последствий ранее принятых решений.
Директор по управлению рисками
Директор компании, ответственный за обеспечение эффективного и действенного управления значительными рисками и связанными с ними возможностями для бизнеса и его различных сегментов.
Анализ, планирование, реализация и контроль за проведением мероприятий, рассчитанных на установление, укрепление и поддержание продаж ради достижения целей организации (получение прибыли, рост объема продаж, увеличение доли рынка и т. п.).
Специалист отдела маркетинга
Специалист, занимающийся изучением рынка и рыночных тенденций, изучением поведения потребителей, выбором целевого рынка, разработкой конкурентных преимуществ, утверждением стратегии развития товара, тактическим управлением товаром компании, управлением отношениями с клиентами.
Менеджер по маркетингу
Управленец, выполняющий широкий спектр задач: он анализирует различные способы, приемы, инструменты, которые помогут увеличить продажи товаров или услуг компании. При этом он учитывает концепцию организации, ее финансовые возможности, особенности целевой аудитории, ее потребности, боли и ограничения.
Директор по маркетингу
Руководитель, относящийся к категории топ-менеджмента, высшего руководства предприятия. Определяет маркетинговую стратегию предприятия, принимает решения на высшем уровне, руководит работой маркетинговой службы предприятия.
Управление брендом со стороны владельцев и клиентов (в том числе потенциальных). Под управлением понимается процесс целенаправленного наблюдения и воздействия на объект: целевое изменение/целевой отказ от изменения объекта.
Бренд-менеджер
Специалист, управляющий образом продукта в сознании покупателей и ответственный за его реноме. В обязанности бренд-менеджера входит продвижение торговой марки, создание её положительного имиджа у потребителя.
Бренд-директор
Директор, ответственный за подготовку стратегического плана развития и продвижения бренда. Он также производит анализ рынка (оценка потенциала и перспектив развития продукта, ценовая архитектура, направление сбыта, целевая потребительская аудитория и пр.), поиск возможностей увеличения объёмов сбыта; вносит предложения об открытии новых точек и каналов продаж; делегирует задачи по исследованию рынка; отвечает за увеличение прибыльности по бренду и повышение узнаваемости бренда.
Процесс анализа исторических и текущих данных, нацеленный на получение практически ценных аналитических сведений для принятия стратегических бизнес-решений.
Бизнес-аналитик
Бизнес-аналитики сегодня востребованы в крупных компаниях в финансовой и ИТ-сферах, в строительстве и консалтинге, в торговле и промышленности.
Это – высококвалифицированные специалисты, которые занимается подробным и тщательным изучением внутренней структуры организации и ее внешних деловых связей. Основная задача – обнаружить проблему и отыскать способы ее решения.
Руководитель отдела бизнес-аналитики
Руководитель и, прежде всего, исследователь. Его работа заключается в поиске ответов на глубинные и возникающие вопросы: он занимается выявлением проблем и возможностей в бизнесе, планированием бизнес-анализа, управлением требованиями и изменениями, обеспечением изменений в организации и аналитическим обеспечением разработки стратегии.
Организация разного рода событий (ивентов). Главная задача такого мероприятия — создание масштабного впечатления, которое запомнилось бы по окончании ивента. Поводом могут быть церемонии, торжества, концерты, и т.д.
Ивент-менеджер
Сотрудник, который занимается организацией различных праздничных мероприятий, встреч для частных лиц или событий, деловых или корпоративных мероприятий, презентаций для организаций.
Руководитель ивент-агентства
Владелец или управленец компанией, которая на профессиональном уровне занимается организацией праздников, торжественных мероприятий и прочих значимых событий.
Управление проектами – это применение знаний, навыков, инструментов и техник проектной работы для достижения поставленных компанией целей. При этом используются разнообразные подходы (среди них: предиктивный, гибридный, адаптивный). Управление проектами является важнейшей частью системы менеджмента любого предприятия.
Координатор проектов
Сотрудник, ответственный организацию работы над проектом с тем, чтобы результат проекта был действительным и значимым для компании-заказчика.
Менеджер проектов
Специалист, который реализует бизнес-идеи и запускает создание новых продуктов. Он отвечает за то, чтобы проекты были готовы в срок и соответствовали требованиям заказчика.
Менеджеры проектов помогают компаниям увеличивать прибыль, поэтому всегда востребованы во всех отраслях бизнеса.
Топ-менеджер компании
Руководитель высшего уровня, который несет ответственность за эффективное управление компанией/организацией.
Наука о данных, которая, используя статистику, логику, визуализацию, занимается изучением огромных массивов информации, находит в них закономерности и применяет для решения конкретных задач.
Аналитик данных
Анализирует метрики, проводит эксперименты, составляет прогнозы в поисках ответа на те научные/практические вопросы, которые на данный момент не имеют решения.
Data Scientist
Через анализ массива данных извлекает ту информацию, которая имеет стратегическое значение для принятия решений в будущем.
BI-специалист
Занимается визуализацией, интерактивными дашбордами.
ML Engineer
Разрабатывает и отвечает за развитие data-driven продуктов: разрабатывает алгоритмы (нейросеть, голосовые помощники, распознавание объектов и т.д.).
«Бизнес для бизнеса» (от англ. business-to-business) продажи, в которых и заказчиками, и продавцами выступают юридические лица. В отличие от B2C, где покупатель приобретает товар для себя, в секторе B2B компания покупает товар для дальнейшей переработки и продажи конечному потребителю. А услугу (например, консультацию юриста) — для улучшения работы бизнеса.
Менеджер по продажам B2B продуктов
Менеджер, который досконально разбирается в продукции и задолго до подписания договора знает, чем этот товар способен служить покупателю; это также разносторонний, обладающий комплексными знаниями сотрудник; B2B специалист – это стратег, аналитик.
Директор по продажам
Руководитель из высшего звена, который разрабатывает стратегию продаж: выбирает каналы сбыта, оптимизирует бизнес-процессы, формирует организационную структуру и распределяет роли в команде.
Коммерческий директор
Топ-менеджер, который руководит закупками и продажами, маркетингом и логистикой компании.
Процесс, который включает в себя принятие многоуровневых решений, включая разработку рекламных стратегий, определение рекламного бюджета, постановку рекламных целей, определение целевого рынка, медиа-стратегию (включающую в себя медиапланирование), разработку стратегии сообщения и оценку общей эффективности рекламных усилий.
Специалист по рекламе
Сотрудник компании, который продвигает и рекламирует товары или услуги. Он занимается разработкой и проведением рекламных кампаний, акций и мероприятий, формирует рекламную политику организации, планирует рекламную деятельность, исследует покупательский спрос, работает с целевыми группами, анализирует эффективность рекламы.
Специалисты по рекламе могут быть узкоспециализированными, например:
Email-маркетолог – работает с клиентской базой организации, создает и рассылает привлекательные, с точки зрения выгоды для покупателя, письма по электронной почте
Рекламный агент – занимается поиском рекламодателей, проводит презентации, заключает сделки и следит за выполнением каждого пункта договора.
Криэйтор – отвечает за разработку новых творческих и креативных идей.
Медиабайер – связывается и договаривается со СМИ о размещении рекламы на их территории.
SMM-менеджер – занимается продвижением сайтов и приложений компании, а также рекламирует товар или услугу в интернет-среде.
Менеджер по рекламе
Специалист, который анализирует рынок и проводит маркетинговые исследования. Задача менеджера по рекламе – добиться известности бренда, выделить товар среди множества конкурентов и получить максимально возможную прибыль.
Директор по маркетингу и рекламе
Руководитель, который отвечает за продвижение компании, продуктов и услуг. От него требуют, чтобы за товарами бизнеса выстраивалась очередь из заинтересованных покупателей. Исполнять должностные обязанности ему сложно из-за особенностей самого маркетинга: отрасль требует от работников технических навыков для анализа статистики и прогнозирования результатов рекламных кампаний.
Деятельность организации, связанная с наймом сотрудников, их обучением, удержанием, мотивацией, выплатами вознаграждений и развитием. Как правило, такими функциями в компании наделяют специальное подразделение. Оно может называться по-разному: HR-отдел, HR-департамент, служба управления персоналом, отдел кадров.
Специалист по персоналу
Менеджер, в задачу которого входит формирование рабочего коллектива, обучение сотрудников, повышение их производительности, мотивация и т.д. От эффективности его работы в определенной степени зависит благополучие компании.
Менеджер по персоналу
Руководитель направления HR-управления – это руководитель направления / департамента: он организует работу людей, разрабатывает политику отдела в области управления человеческими ресурсами, занимается вопросами построения систем подбора, мотивации, обучения.
HR-директор
Директор по персоналу – это топ-менеджер, который отвечает за ключевые задачи в компании. В первую очередь, он строит бизнес-стратегию, а затем распределяет задачи по разным функциям HR-отдела.
HR бизнес-партнер компании
Эксперт в области управления персоналом, принимающий непосредственное участие в бизнес-планировании и реализации кадровой стратегии. Его статус находится на уровне партнерских отношений с другими стейкхолдерами, он имеет голос в обсуждении и принятии бизнес-решений.
Планово-экономическое обеспечение управления организацией
Сбор экономических показателей компании, их анализ и разработка экономических планов. Планово-экономическая деятельность существует в любом коммерческом предприятии.
Специалист отдела планово-экономического обеспечения
Экономист, который совместно с другими сотрудниками занимается сбором экономических показателей компании, их анализом, планированием. В процессе формирования планов специалист учитывает текущую ситуацию на рынке, опыт предприятия, различные финансово-экономические, политические прогнозы.
Начальник отдела ПЭО
Специалист, который осуществляет руководство работой по экономическому планированию на предприятии, направленному на организацию рациональной хозяйственной деятельности в соответствии с потребностями рынка и возможностями получения необходимых ресурсов, выявление и использование резервов производства.
Сфера деятельности предприятия направленная на организацию и регулирование финансовых, материальных и информационных потоков с целью минимизации затрат на всем пути следования, а также общей оптимизации деятельности предприятия.
Специалист по логистике и ВЭД
Специалист, занимающийся контролем и управлением движения товарных запасов, организацией рационального процесса доставки товаров и услуг от поставщика к потребителю. Он обязан разбираться в логистике и деятельности таможни, включая разрешительную документацию и требования к ввозу.
Менеджер по логистике
Линейный менеджер, отвечающий за процесс доставки грузов в срок: от поиска поставщиков услуг по перевозке и заключения с ними контрактов, взаимодействия с таможенными органами до эффективного хранения грузов.
Директор по логистике
Директор, который занимается вопросами движения и хранения ресурсов компании. В его подчинение входят отдел логистики и складские комплексы. Занимается составлением логистических прогнозов и планированием, а также организацией работы по проектированию и внедрению логистических систем. К тому же он должен при необходимости рассчитать расходы на логистику, составить бюджет и проконтролировать его исполнение.
Управление закупочным процессом и всех связанных с ним аспектов. В производственных предприятиях закупки составляют около 70% от оборота, а в сервисных компаниях – 40%. Это основная сфера деятельности в области управления материально-техническим обеспечением.
Специалист в сфере закупок
Сотрудник, деятельность которого связана с планированием, подготовкой и участием в торгах, заключением, исполнением и расторжением госконтрактов.
Специалист контрактной службы
Специалист, который производит закупки для государственного или муниципального заказчика.
Контрактный управляющий
Управляющий, который назначается заказчиком в качестве ответственного за осуществление закупок, включая исполнение каждого контракта.
Директор по снабжению
Директор, ответственный за контроль затрат на обеспечение предприятия всем необходимым и за взаимодействие с другими компаниями с целью улучшения коммерческих условий с поставщиками.
Схема учебного процесса
Первый курс
600 академических часов
320 часов практики
Дисциплины
- Стратегический менеджмент и стратегический анализ
- Современный менеджмент
- Финансовый менеджмент и корпоративные финансы
- Международная бизнес-среда
- Управленческая экономика
- Операционный менеджмент
- Теория организации и организационное поведение
- Международный маркетинг
- Управление человеческими ресурсами в глобальном мире
- Управление стоимостью компании
- Современные коммуникации в менеджменте
- Управление цепочками поставок
- Слияния и поглощения
- Управление международными нефтегазовыми проектами
- Потребительское поведение в переходной экономике
- Стратегия выхода на международные рынки
- Социально-экономическая активность населения в развивающихся рынках
- Международное проектное финансирование
Партнёры и работодатели
Итоги первого курса
Групповой проект: «Актуальные проблемы современной России»
Групповой бизнес-проект: «Стратегический маркетинг»
Второй курс
600 академических часов
320 часов практики
Дисциплины
- Методы исследований в менеджменте
- Анализ Больших Данных (Big Data)
- Стратегическая бизнес-коммуникация
- Международное предпринимательство
- Корпоративные финансы и реструктуризация
- Управление проектами
- Стратегия выхода на новые рынки
- Лидерство в эпоху перемен
- Графика в менеджменте
- Международное бизнес законодательство
- Инновационный менеджмент
- Стратегия «голубого океана»
- Проблемы глобального мира: обзор международной бизнес-среды
Партнёры и работодатели
Итоги второго курса
Написание, подготовка и защита выпускной квалификационной работы. По итогам бизнес-проектов, компании могут предложить лучшим студентам возможность дальнейшего сотрудничества.
Групповой бизнес-проект: «Консалтинг»
Международный сертификат по стандарту PRINCE2® (метод Projects In Controlled Environments)
Отзывы студентов и выпускников
Елена
студентка 4 курса
Я всем довольна не ожилала как будет круто. Мы классно учились. Узнали много нового. Теперь я болшой человек в солидной компании и получаю очень много денег. Я всем довольно не ожилал как будет круто. Мы классно учились. Узнали много нового. Теперь я болшой человек в солидной компании и получаю очень много денег.
Владлен
выпускник 2020 года
Я всем довольна не ожилала как будет круто. Мы классно учились. Узнали много нового. Теперь я болшой человек в солидной компании и получаю очень много денег. Я всем довольно не ожилал как будет круто. Мы классно учились. Узнали много нового. Теперь я болшой человек в солидной компании и получаю очень много денег.
Ибрагима
выпускник 2020 года
Я всем довольна не ожилала как будет круто. Мы классно учились. Узнали много нового. Теперь я болшой человек в солидной компании и получаю очень много денег. Я всем довольно не ожилал как будет круто. Мы классно учились. Узнали много нового. Теперь я болшой человек в солидной компании и получаю очень много денег.
Елена
студентка 4 курса
Я всем довольна не ожилала как будет круто. Мы классно учились. Узнали много нового. Теперь я болшой человек в солидной компании и получаю очень много денег. Я всем довольно не ожилал как будет круто. Мы классно учились. Узнали много нового. Теперь я болшой человек в солидной компании и получаю очень много денег.
Елена
студентка 4 курса
Я всем довольна не ожилала как будет круто. Мы классно учились. Узнали много нового. Теперь я болшой человек в солидной компании и получаю очень много денег. Я всем довольно не ожилал как будет круто. Мы классно учились. Узнали много нового. Теперь я болшой человек в солидной компании и получаю очень много денег.
Елена
студентка 4 курса
Я всем довольна не ожилала как будет круто. Мы классно учились. Узнали много нового. Теперь я болшой человек в солидной компании и получаю очень много денег. Я всем довольно не ожилал как будет круто. Мы классно учились. Узнали много нового. Теперь я болшой человек в солидной компании и получаю очень много денег.
Дипломы и сертификаты выпускника
Ведущие специалисты
Сергей Чумак
Дмитрий Стапран
Олег Жданеев
Партнеры и работодатели
Ответы на вопросы
Какие требования к поступающим?
- Необходимым условием поступления на программу англоязычной магистратуры «Международный бизнес» является наличие высшего образования: требуется предоставить Диплом о высшем профессиональном образовании (специалиста, бакалавра);
- Поступающий должен успешно пройти вступительное испытание в письменной форме;
- Знание английского языка: уровень Upper intermediate (6,5 IELTS или 80 TOEFL).
Каков формат обучения?
Очная форма обучения в онлайн и оффлайн форматах. Время: в будние дни с 19.00 до 21.30, в субботу: с 10.00 до 14.00.
Какие документы необходимы?
- Паспорт скан/копия страниц с фото и с пропиской;
- СНИЛС скан/копия;
- Скан/копия оригинала диплома об окончании первого высшего образования;
- Фотография 3х4см в электронном и печатном виде.
Узнай больше о поступлении
Контакты:
с 9:00 до 18:00 пн-пт
119571, Москва, проспект Вернадского, 82с1
(5 учебный корпус РАНХиГС), 3 этаж, кабинет 305.
Вход на территорию Академии только по пропускам. Заказать пропуск Вы можете, предварительно позвонив на факультет.
При себе Вам следует иметь паспорт.
Абитуриентам
- Приёмная комиссия
- Курсы подготовки к ЕГЭ
- Марафон РАНХиГС по английскому языку
- Один день на ФЭСН
Бакалавриат
- Управление проектами
- Управление компанией
- Управление малым и средним бизнесом
- MBE совместно с Universita di Pisa
- Академический обмен
Магистратура
- Приёмная комиссия
- Управление проектами
- Управление в малом бизнесе
- Управление международными проектами
- Международный бизнес
- Курсы подготовки
MBA & EMBA
- MBA
- EMBA
- Advanced Management (post-MBA)
- HR-Лидеры будущего
Программы ДПО
- Lean 6 Sigma Program
- Teaching Knowledge Test
- Переводчик в сфере профессиональной коммуникации
Обучающимся
- Расписание
- Рейтинги
- Библиотека
Научная деятельность
- MQM conference
- Межвузовская конференция
© 2023 Факультет экономических и социальных наук РАНХиГС | Разработка сайта – 5Dmedia
Согласие на обработку персональных данных
Настоящим в соответствии с Федеральным законом № 152-ФЗ «О персональных данных» от 27.07.2006 года, свободно, своей волей признаю и подтверждаю, что ознакомлен с требованиями законодательства Российской Федерации, устанавливающими порядок обработки персональных данных, «Политикой РАНХиГС в отношении обработки персональных данных», а также с правами и обязанностями в этой области, в т. ч. порядком отзыва согласия на обработку персональных данных и в своем интересе выражаю свое безусловное согласие на обработку моих персональных данных Российской академии народного хозяйства и государственной службы при Президенте РФ (РАНХиГС адрес: 119571 г. Москва Проспект Вернадского, 82; ИНН: 7729050901 ОГРН: 1027739610018) в целях направления мне информации и консультирования меня об образовательных программах, реализуемых Академией.
РАНХиГС вправе обрабатывать мои персональные данные как с использованием, так и без использования средств автоматизации и совершать с ними следующие действия (операции): сбор, запись, систематизация, накопление, хранение, уточнение (обновление, изменение), извлечение, использование, передачу, блокирование, удаление, уничтожение. Учредитель РАНХиГС – Правительство Российской Федерации.
Председатель Правительства – Мишустин Михаил Владимирович
Адрес: 103274, г. Москва, Краснопресненская набережная, 2.
Телефон: +7 495 985-44-44 Email: duty_press@aprf.gov.ru
Адрес сайта в сети Интернет: http://www.government.ru, зарегистрированным в соответствии с законодательством РФ по адресу:
119571, г. Москва, проспект Вернадского, 82, стр.1 (далее по тексту — Оператор).
Персональные данные — любая информация, относящаяся к определенному или определяемому на основании такой информации физическому лицу.
Настоящее Согласие выдано мною на обработку следующих персональных данных:
— Фамилия, Имя, Отчество;
— E-mail; Телефон;
— В каком году планируете поступать;
— Ваш вопрос;
— Образовательная организация;
— Высшее образование;
— Класс; Город;
— Организация; Тема доклада.
Согласие дано Оператору для совершения следующих действий с моими персональными данными с использованием средств автоматизации и/или без использования таких средств: сбор, систематизация, накопление, хранение, уточнение (обновление, изменение), использование, обезличивание, а также осуществление любых иных действий, предусмотренных действующим законодательством РФ как неавтоматизированными, так и автоматизированными способами.
Данное согласие дается Оператору для обработки моих персональных данных в следующих целях: — предоставление мне услуг/работ; — направление в мой адрес уведомлений, касающихся предоставляемых услуг/работ; — подготовка и направление ответов на мои запросы; — направление в мой адрес информации, в том числе рекламной, о мероприятиях/товарах/услугах/работах Оператора. Настоящее согласие действует до момента его отзыва путем направления соответствующего уведомления на электронный адрес fesn@ranepa.ru. В случае отзыва мною согласия на обработку персональных данных Оператор вправе продолжить обработку персональных данных без моего согласия при наличии оснований, указанных в пунктах 2 – 11 части 1 статьи 6, части 2 статьи 10 и части 2 статьи 11 Федерального закона №152-ФЗ «О персональных данных» от 27.07.2006 г. Персональные данные будут уничтожены в течение 30 дней с момента истечения срока действия согласия или его отзыва.
Международный бизнес — профиль бакалавриата в вузах России
По нашим данным, нет вузов по данной программе, в которые вы можете поступить сейчас. Данные составлены на основании дат поступления в вузах России. Основная часть поступления происходит летом-осенью. К тому моменту мы добавим актуальные траектории за следующий год (как только опубликуют вузы). По ссылке вы найдете вузы, в которые можно поступить сейчас.
Параметры программы
Квалификация: Бакалавриат
Форма обучения: Очная
Язык обучения: Русский
На базе: 11 классов
Курс: Полный курс
Города: Хабаровск Одинцово Москва
Города: Хабаровск Одинцово Москва
Специальность: Менеджмент
Где учат
Вариаций данной программы в вузах России — 4.
О программе *
* набор дисциплин может незначительно отличаться в зависимости от вуза. Смотрите подробности на странице программы в нужном вузе
Цель обучения: подготовка высококомпетентных бакалавров менеджмента для эффективной профессиональной деятельности в сфере международной деловой активности, а также развитие у обучающихся личностных качеств, необходимых для организации и развития собственного дела или для выполнения управленческих функций в международных компаниях, осуществляющих трансграничные операции.
Дисциплины, изучаемые в рамках программы:
- Международная логистика и управление цепями поставок
- Управление продажами в международной компании
- Международные стратегические альянсы
- Международные отношения
- Управление рисками в международном бизнесе
- Личностные аспекты управленческой деятельности
- Международный маркетинг
- Кросс-культурный менеджмент
- Предпринимательское право
- Цифровые технологии бизнеса
- Мировая экономика
- Международное банковское дело
Источник https://fesn.ranepa.ru/3304
Источник https://vuzopedia.ru/program/bakispec/4363