Бизнес план который работает пол барроу отзывы
Может быть, вы слышали старый ирландский анекдот: ‘Если бы я был на вашем месте, сэр, и хотел туда попасть, я шёл бы не отсюда’.
Возможно, в позапрошлой главе я слегка вас ввёл в заблуждение, если у вас сложилось впечатление, что основная часть бизнес-плана – финансовые прогнозы. На деле это лишь глазурь на пироге – при условии, что пирог испечён по всем правилам. Главное для успеха – знание клиентов и конкурентов. Тот, кто прочтёт бизнес-план, должен убедиться в том, что вы сделали домашнее задание, т.е. тщательно изучили факты и сформулировали внятные выводы.
Специалисты по маркетингу нередко говорят, что для процесса купли-продажи важны характеристики и выгоды, но обычные люди их нередко путают. Между тем это очень просто: характеристики – свойства товара или услуги, выгоды – это то, что они дают клиенту.
Внешняя среда компании сканируется при помощи т.н. PEST-анализа. Аббревиатура PEST означает политические (Policy), экономические (Economy), социальные (Society) и технологические (Technology) аспекты внешней среды, влияющие на стратегию компании.
Что вы должны учесть, определяя цену товаров или услуг? Существует два основных подхода к решению этой проблемы:
1. Бухгалтерский подход. Прежде всего, рассчитывается полная себестоимость продукта, включая накладные расходы. Отпускную цену получаем с помощью стандартной надбавки – скажем 20%. Правда, продавая по этой цене, вы можете вообще ничего не продать, поскольку она может оказаться чересчур высокой.
2. Подход специалиста по сбыту. Проводите анализ рынка – и узнаёте, по какой цене аналогичная продукция реализуется конкурентами. Сравнивая свой продукт с их продукцией, вы и выбираете цену, которая будет либо выше, либо ниже их цен. Правда, продавая по этой цене, вы можете ничего не заработать.
Барри Пауэлл собирался выпустить новый товар к Рождеству. Данный товар должен был резко увеличить продажи компании. Сам Барри полагал, что от разработки товара до первых его продаж пройдёт не более шести месяцев.
К разработке приступили в апреле, чтобы к октябрю товар был готов, и компания могла заблаговременно подготовиться к Рождеству. Проектирование завершилось вовремя. Но когда начались испытания первого опытного образца, возникли проблемы. Образец не работал, несмотря на все усилия собственных инженеров и лучших специалистов из близлежащего университета. Лишь после многочасовых ночных бдений, в результате которых товар изменили полностью, образец был готов. На два месяца позже, чем ожидалось. Организовали небольшое предприятие, но как оно ни старалось, процент брака среди первых экземпляров был слишком высок – он съедал всю прибыль и снижал объёмы производства. Приемлемый товар, в конечном счёте, появился… на два месяца позже, чем ожидалось. Увы, опоздав на четыре месяца, к рождественским продажам компания Пауэлла не успела – товар пришлось отправить на склад. К следующему Рождеству он устарел.
Я спросил Барри, что он посоветует тому, кто окажется в подобной ситуации. Ответ был очень прост: ‘Не надейтесь, что уложитесь в срок. Если думаете, что на всё уйдёт шесть месяцев, то не ошибётесь, если запланируете вдвое больший срок, т.е. не меньше года’.
© Paul Barrow, 2001.
| Автор | Пол Барроу |
| Издательство | Альпина Паблишер |
| Год | 2007 |
| Формат |
Рейтинг книги
Как грамотно составить бизнес-план? Как сделать так, чтобы он принес максимальную практическую пользу: помог построить бизнес-проект, получить кредит или инвестиции? Книга Пола Барроу дает ответы на эти вопросы и убеждает читателя, что любая компания нуждается в бизнес-плане, чтобы сначала установить себе цели, а затем следить за их достижением и, возможно, корректировать. Книга написана живым языком и изобилует примерами из практики. Показаны распространенные ошибки тех, кто не имеет большого опыта составления бизнес-планов.
Книга будет интересна менеджерам высшего и среднего звена, предпринимателям, а также студентам и преподавателям экономических вузов.
Детально рассмотрены методики комплексного внутрифирменного анализа результатов производственно-финансовой деятельности предприятия с, учетом отечественного и зарубежного опыта. Полно изложены методики анализа инвестиционной деятельности предприятия, эффективности и интенсивности использования капит…
Скачать книгу
Сначала нарушьте все правила! Что лучшие в мире менеджеры делают по-другому?
О том, что даже самая несложная работа требует таланта, людей изменить невозможно и не стоит требовать от них того, что им не дано. Думать, что любого можно научить выполнять любую работу и что дело только в системе стимулирования и амбициях, — значит путать таланты, знания и навыки. Талант &m…
Скачать книгу
Дело не в кофе: корпоративная культура Starbucks
О том, что компания должна рассматривать и своих сотрудников, и своих клиентов прежде всего как людей, тогда все остальное придет само собой. Если руководитель относится к сотрудникам как к партнерам, а не как к одному из ресурсов, те добиваются фантастических результатов, если он видит в клиентах н…
Скачать книгу
В книге известного американского ученого, профессора Гарвардского университета Н.Грегори Мэнкью, автора целой серии учебников по экономической теории, ставших бестселлерами в США и многих других странах, подробно и с большим количеством примеров рассмотрены десять основных принципов экономической те…
Скачать книгу
Стэнли Л. Брю  Кэмпбелл Р. Макконнелл  
Один из наиболее популярных в американских колледжах и университетах учебник, был первым подобным изданием, переведенным и напечатанным в России в 1992 г. В большинстве российских экономических вузов он используется в учебном процессе как базовый учебник, рекомендован в этом качестве Министерством о…
Скачать книгу
Агапова Т.А.  Серегина С.Ф.  
В учебнике дано систематическое изложение основных макроэкономических проблем и моделей. Отличительной особенностью учебника является то, что он представляет собой полный учебно-методический комплекс. В каждой главе выделяются, наряду с теоретической частью, основные понятия, вопросы для обсуждения,…
Скачать книгу
Мировая кабала : ограбление по-еврейски
Валентин Юрьевич Катасонов — профессор МГИМО, доктор экономических наук — известен как исследователь закулисных сторон мировой финансовой системы. В своих книгах он показывает, кто и как регулирует финансовые потоки в мире, и главное — почему Россия, при множестве нерешенных внутренних проблем, выст…
Скачать книгу
Экономика предприятия. Учебник
В учебнике последовательно изложены теоретические, методологические и практические вопросы формирования и развития экономики предприятия. Приведена общая организационно-экономическая характеристика предприятия как субъекта хозяйствования. Подробно освещен вопрос формирования и использования ресурсов…
Скачать книгу
Пиндайк Р.  Рабинфельд Д.  
Перед вами — фундаментальный учебник всемирно известных авторов, который выдержал уже пять изданий, продолжая вызывать ажиотажный интерес среди читателей. В книге рассмотрены принципы микроэкономической теории: основы теории спроса и предложения; принципы ценообразования; структура рынка и конкурент…
Скачать книгу
Бухгалтерский учет за 14 дней. Экспресс-курс. 2014. Сергей Молчанов
Перед вами уникальное учебное пособие (три в одном), которое позволит вам освоить бухгалтерский учет в кратчайшие сроки и с удовольствием! Здесь вы найдете курс из 14 разделов, содержащий более 200 наглядных и занимательных примеров, 100 задач с ответами и даже чистые страницы для своих записей и ре…
Скачать книгу
25 декабря 2017
знает владельцев барбершопов
Мода на бороду — тренд современной индустрии красоты. Повальным открытием барбершопов в России никого не удивишь. Мы решили узнать, насколько рентабельны мужские салоны красоты. Стоит ли приобрести франшизу или выгоднее открывать барбершоп самостоятельно?
Барбершоп — не просто парикмахерская, это закрытый мужской клуб. Персонал — преимущественно мужчины, процедуры — только для мужчин. Запахи хорошего парфюма и опасные бритвы. Строгий лаконичный интерьер. Или, напротив, лофт с кирпичной кладкой и граффити. Царство истинной маскулинности. Но выгодно ли вкладываться в этот бизнес? Узнаем у самих владельцев.
В барбершопе всегда особый стиль: в интерьере, концепции и деталях. Фото: barbershop-graz.at
Что говорят владельцы барбершопов
«Открытие барбершопа без опыта работы в индустрии красоты — не самое выгодное вложение. Кажется, что у тебя есть 3–4 млн, и все — остается только получать прибыль. Этот бизнес — адский труд, особенно сейчас, когда конкуренция невероятно высока.
Мы открывали барбершоп вдвоем с другом. Оба — парикмахеры. У нас огромный рабочий стаж: в совокупности — более 30 лет. Поэтому нам проще открыть барбершоп самим — вложили чуть более 2 млн рублей, но очень многое делали своими руками. Так что реальная цифра выше — 3–4 млн», — отмечает Степан Акентьев, сооснователь барбершопов «Пижонъ» Москва и «Rowdy» Берлин.
Что касается открытия барбершопа по франшизе, то здесь расходы такие. Паушальный взнос — от 250 000 рублей. Плюс понадобится от 1 100 000 рублей на само открытие: размер инвестиций зависит от количества рабочих мест, закупки оборудования, желаемого интерьера и аренды. Суммарные инвестиции — от 1 350 000 рублей.
«Нужно понимать, что стопроцентная загруженность барбершопа невозможна. Всегда существует какая-то просадка: кто-то из клиентов заболел, кто-то — просто не приехал по каким-то причинам. Нужно учитывать все эти нюансы. По сути, вы должны рассчитать, сколько будете тратить на содержание барбершопа в час. А затем прибавить к этому числу желаемую маржу.
В среднем, чтобы не только окупать, но и получать прибыль, вы должны зарабатывать 600 рублей в час. Но это лишь среднее значение, не стоит полностью на него равняться», — говорит Степан Акентьев.
«Я не составлял бизнес-план. До покупки франшизы у меня не было опыта в этой сфере, не могу судить, что выгоднее: покупка франшизы или самостоятельное открытие. Франшиза — готовый опыт. Никаких проблем — открываешь сразу свой бизнес», — Андрей Караванов, BIG BRO Хабаровск ✂ мужская парикмахерская.
Размер среднего чека отличается не только у разных фирм, но и внутри одной сети. Он зависит от города, в котором работает франчайзи. Стоит ориентироваться на стоимость мужской стрижки от 1 000 до 2 000 рублей.
Форма собственности
Чтобы открыть барбершоп, зарегистрируйте ИП или ООО. Для регистрации индивидуального предпринимателя необходим паспорт, оплата госпошлины и заявление по специальной форме Р21001. Если вы хотите открыть ООО, требуются решение о создании ООО и устав общества, госпошлина, учредительные документы и заявление образца Р1101.
Аренда и ремонт помещения
Барбершоп — пространство для отдыха. Первое, о чем стоит подумать, — интерьер. Он — часть философии барбершопа. Самые популярные варианты — минимализм, лофт, скандинавский дизайн.
Кроме дизайна необходимо помнить про санитарные требования. Нормы СанПин для открытия парикмахерских и салонов красоты постоянно меняются — обязательно уточняйте все изменения перед открытием. На одно рабочее кресло должно приходиться не менее 4,5 кв. м. Подсобное помещение — не менее 6 кв. м на 5 сотрудников. Свыше — не менее 1,5 кв. м на каждого работника. В среднем достаточно 40–60 кв. м — это общая площадь салона.
Не так важно, открылись ли вы на первой линии или в менее проходимом месте, главное — качество предоставляемых услуг и ваша репутация. Но при выборе помещения для аренды важно понимать, легко ли клиенту припарковать машину и добраться до вас, есть ли конкуренты поблизости, насколько развита инфраструктура — есть ли рядом автобусная остановка, кафе.
Месячная стоимость аренды помещения в Москве — в среднем от 3 000 руб. за 1 кв. м. В городах-миллионниках стоит ориентироваться на ценник в 1 000–2 000 руб. за 1 кв. м аренды.
При покупке франшизы дизайн-проект помещения вам сделают бесплатно. Если открываете барбершоп самостоятельно, то его придется заказывать: от 1500 до 3 000 руб. за кв. м (при общей площади в 60 кв. м) — средняя стоимость по Москве. В городах-миллионниках — около 500-1500 руб. за 1 кв. м здесь все полностью зависит от дизайнера, которого вы выберете, — учитывайте уровень его экспертности и известности на рынке.
Ремонт «под ключ» в Москве в среднем обойдется в 1 млн руб., в городах-миллионниках — в 500 000–700 000 руб., для помещения в 50–60 кв. м.
| Аренда помещения 60 кв.м | 60 000–180 000 ₽ в месяц |
| Дизайн-проект | 30 000–180 000 ₽ |
| Ремонт | 500 000–1 000 000 ₽ |
Оборудование и мебель
Мастерам потребуется жаровой шкаф для обработки оборудования, аламинол для стерилизации инструментов и УФ-лампа.
Жаровой шкаф для обработки оборудования. Фото: Men’s Club & Barbershop, Воронеж
Обеспечьте персонал одноразовыми лезвиями, перчатками и полотенцами.
Остальное оборудование зависит от выбранной политики барбершопа. Некоторые владельцы предоставляют фены и машинки для стрижки. Но в большинстве случаев мастера работают с личными инструментами.
Если вы приобретаете франшизу, предоставляется скидка 20–25 % на оборудование и мебель — сеть всегда закупает дешевле за счет объемов.
«Работаем мы с поставщиками давно, берем организацию закупок на себя, а после открытия даем вам контакты всех поставщиков, вы становитесь нашим представителем и уже напрямую работаете с ними от лица “FIRMA”», — Иван Асанов, мужская парикмахерская FIRMA — стрижем и бреем.
«Закупать оборудование по франшизе действительно выгоднее. К примеру, наши франчайзи могут приобрести барбер-кресло (марка Belgrano, модель бк038) за 105 тыс. рублей, в то время как на рынке оно стоит от 200 тыс. руб.», — Алексей Локонцев, основатель и генеральный директор сети мужских парикмахерских и барбершопов TOPGUN.
Согласно бизнес-планам двух крупных сетей барбершопов — FIRMA — Стрижем и бреем и Oldboy, — затраты на мебель и бытовую технику в среднем составляют от 210 000 рублей, на оборудование — от 310 000 рублей.
По минимуму понадобится закупить:
- Барбер-кресла — от 52 000 до 250 000 ₽ / шт
- Жаровой шкаф — от 10 000 ₽ / шт
- УФ-лампы — от 1 500 ₽ / шт
- Фены — от 2 000 ₽ / шт
- Мойка — от 30 000 ₽ / шт
- Шкаф для подогрева полотенец — от 6 000 ₽ / шт
- Машинка для стрижки волос — от 7 000 ₽ / шт
- Стойка на ресепшн — от 8 000 ₽ / шт
- Стулья для мастеров — от 2 500 ₽ / шт
- Зеркала — от 11 000 ₽ / шт
- Столы для инструментов — от 14 000 ₽ / шт
- Парикмахерские тележки — от 2 900 ₽ / шт
- Диван — от 20 000 ₽ / шт.
Персонал
«Самое главное в индустрии красоты — это хорошие мастера. Большинство из них пытаются пустить пыль в глаза: я учился в Англии, в Америке, у меня золотые руки — все в таком духе. А работают, зачастую, посредственно», — Степан Акентьев.
Профессионалов крайне мало. Поэтому обязательно закладывайте в статью расходов обучение персонала — чаще всего стажировки, тренинги и мастер-классы проводятся на базе флагманских салонов Москвы и Санкт-Петербурга. У многих франчайзеров есть школы барберов.
Отправить сотрудников на обучение могут и те, кто открыл барбершоп самостоятельно. Двухдневные экспресс-курсы — от 10 000 рублей, полноценное обучение с нуля — в среднем от 80 000 рублей.
Мастер получает 25–50 % от заказа — в зависимости от квалификации и стажа работы. Как правило, оклад платят только во время испытательного срока. Администраторы работают посменно — 2/2 или 5/2. Средняя зарплата по Москве — от 30 000 рублей, в городах-миллионниках — от 20 000 рублей.
Не спешите нанимать в штат уборщицу, бухгалтера и контент-менеджера для соцсетей/ маркетолога — целесообразнее аутсорсинг.
С наймом парикмахеров помогают франчайзеры. Они делятся опытом и могут принять участие в подборе барберов — у части сетей это входит в поддержку франчайзи.
| Обучение мастеров | 10 000–80 000 ₽ |
| Зарплата мастеров на испытательном сроке | 30 000–150 000 ₽ |
| Гонорар мастеров | 25–50% от заказа или 250–1 000 ₽ |
| Зарплата остального персонала | 80 000–200 000 ₽ |
Маркетинг
Барбершоп рекламируют в соцсетях — ВКонтакте, на Фэйсбуке. Ведут сообщества, запускают таргетированную рекламу. Отлично работает Инстаграм. Поскольку сюда приходят за визуальным контентом, ваша задача — качественные фотографии, полезные тексты и правильная работа с хештегами.
На аккаунт барбершопа «Топор» в Инстаграме подписано 28 тысяч человек. Фото: instagram.com/toporbarber
№1. Соцсети. Можно вести самостоятельно, но на это потребуется минимум 2 часа в день — подготовка фотографий и текста, обработка снимков, подбор хештегов. До того, как начать работу с соцсетями, нужно исследовать рынок, проанализировать аккаунты конкурентов, выстроить собственную стратегию продвижения.
Можно делегировать эту задачу на агентство — в среднем от 30 000 рублей в месяц. В эту сумму входит разработка стратегии, подготовка текстового и фото-контента. Фрилансер — от 10 000 рублей в месяц, в зависимости от поставленных задач (нужно ли ему будет делать фото самостоятельно, должен ли он заниматься постингом контента и проводить аналитику).
№2. Таргетированная реклама в соцсетях. Оплата услуг таргетолога — настройка и сопровождение рекламной кампании — от 15 000 руб. в месяц. Сначала он настроит кампанию, затем будет сопровождать: менять картинки, тексты объявлений, ставки.
Рекламный бюджет — от 30 000 рублей в месяц. Зависит от основной цели таргетолога: увеличение числа подписчиков или же непосредственные продажи.
№3. Связи с общественностью. Рекомендуется покупать посты у инста-блогеров. Цена зависит от популярности аккаунта: от 5 до 50 тыс. подписчиков можно предлагать бартер — бесплатные услуги в вашем барбершопе в обмен на рекламу. Свыше 50 тыс. подписчиков — от 5 000 рублей за пост (у каждого блогера свои расценки).
Важный нюанс: если вы работаете не напрямую с блогером, а через агентство, — в сумму входит агентская наценка.
№4. Контекстная реклама в Яндекс.Директе и Гугл Эдвордс — от 30 000 рублей на 30 дней. Все зависит от ключевых запросов, региона, в котором вы запускаете рекламу, и стратегии. Например, вы хотите, чтобы по запросу «барбершоп москва» ваш салон был на первом месте. Это высокочастотный запрос с высокой конкуренцией. Прогнозируемая стоимость одного клика — от 139 рублей.
Важный нюанс: перед запуском контекстной рекламы оцените бюджет. Сделать это можно бесплатно с помощью сервиса Яндекс.Директ. Чтобы начать планирование бюджета в Гугл Эдвордс, нужно зайти в раздел «Инструменты», далее — «Планировщик ключевых слов».
В среднем стоимость услуг менеджера по контекстной рекламе составляет от 5 000 рублей в месяц — фрилансер — до 30 000 рублей в месяц — агентство. Если у контекстолога заключен агентский договор с Яндексом, он получает процент от рекламного бюджета.
Франчайзер знает, какая реклама работает, а какая — нет. Следовательно, вы не потратите деньги на бессмысленные тестирования вариантов продвижения — у вас будет готовый план к действию.
Важный нюанс: если у франчайзера есть отдел маркетинга, часто всю работу по настройке и ведению интернет-рекламы они берут на себя. Но рекламные бюджеты вы выделяете самостоятельно.
На рекламу в первый месяц у франчайзи может уйти совсем небольшой бюджет — от 20 000 рублей. Это объясняется тем, что большинство известных франшиз — раскрученные бренды, их имя на слуху, благодаря рекламе в федеральных изданиях и большому количеству точек. При самостоятельной раскрутке бренда вы тратите в среднем от 100 000 рублей в первый месяц. Вам нужно протестировать разные рекламные источники, чтобы понять что из них работает.
| Ведение аккаунтов в соцсетях | 10 000–30 000 ₽ |
| Таргетированная реклама в соцсетях | 45 000 ₽ |
| Рекламные посты у блогеров | 0–5 000 ₽ |
| Контекстная реклама | от 30 000 ₽ в месяц |
Сколько стоит открыть барбершоп
В таблице мы приводим инвестиции на открытие барбершопа 60 кв.м на 4 кресла, самостоятельно и по франшизе. Мы включили сюда и некоторые постоянные издержки — рекламу и аренду, так как в первый месяц вы потратите деньги из собственного кармана, а не из выручки барбершопа.
Гонорар четырех барберов
% от чека, не учитываем
% от чека, не учитываем
* по данным открытых источников на июнь 2017, в расчетах указаны средний размер расходов
Сколько денег приносит барбершоп
Доход формируют всего две статьи — услуги (стрижки, бритье) и продажа косметики. Как уверяют владельцы барбершопов, в среднем чистая прибыль равна 25–30 % от выручки. Основной фактор — количество клиентов в день. Рассмотрим три варианта для барбершопа с 4-мя креслами. Посчитайте, на какой срок окупаемости можно рассчитывать и на какую чистую прибыль? Учитывайте, что таких показателей нельзя добиться с первого месяца работы барбершопа.
| Средняя цена за услугу | Клиентов в день | Чистая прибыль |
| 1 100 ₽ | 40 человек | 330 000 ₽ |
| 1 500 ₽ | 40 человек | 500 000 ₽ |
| 2 000 ₽ | 40 человек | 610 000 ₽ |
* по данным расчетов окупаемости TOPGUN и CHOP-CHOP при идеальной посадке
Но если вы ставите только одну задачу — заработок — долго ваш барбершоп не проживет.
Главное — качество и уважительное отношение к клиенту. Зачастую салоны завлекают красивыми девушками-администраторами, угощают алкоголем или дают высокие скидки. Это не работает. Или работает лишь на период скидок. К вам приходят не выпить бурбона или выложить селфи — мужчины хотят красиво подстричься.
После того, как наберете базу, начнет срабатывать «сарафанное радио». Мужчины реже меняют мастеров, чем женщины, и чаще рекомендуют барберов друзьям и знакомым.
«Индустрия красоты — не та сфера, которая приносит баснословную прибыль. Уже прошли девяностые, когда у людей резко появились деньги. Тогда произошел финансовый переворот в головах — салоны открывались бесконечно. Стрижка у одного мастера в одном салоне могла стоить 300 рублей, а в салоне через дорогу — 6 000 рублей. Что интересно, и тот, и другой салон были загружены. Сейчас уже не так. Конечно, все зависит от вложений, но если барбершоп небольшой, в принципе, ваш бизнес окупится за 1,5–2 года», — Степан Акентьев.
«Новичков я бы предостерег от работы с новыми франшизами. Если нет 5–10 стабильно работающих филиалов, хотя бы на протяжении года, я бы не советовал покупать франшизу. Плюс обязательно стоит пообщаться с франчайзи — уже после общения сможете составить объективную картину. Кроме того, общайтесь с теми, кто уже открылся. Узнавайте все плюсы и минусы. Потом принимайте решение относительно покупки», — Андрей Караванов.
Франшизы барбершопов в России
Что дает открытие барбершопа по франшизе:
- фирменный стиль сети: начиная от дизайна интерьера и заканчивая музыкой, которая будет играть в салоне, — некоторые сети регламентируют все до мелочей;
- CRM-систему — поможет вести учет клиентов и видеть статистику по основным показателям;
- контакты поставщиков — сэкономите на закупке оборудования;
- название, логотип, брендбук и сайт — чаще всего единый сайт на все города сети;
- интернет-магазин с сопутствующими товарами — к примеру запонками или специальными расческами;
- собственные академии и школы барберов при сети барбершопов — сможете быстро найти профессионального мастера или отправить на обучение своего;
- маркетинговый план — описывает какая именно реклама работает и как ее настроить.
Запомнить
Без опыта работы в индустрии красоты значительно сложнее: вы можете не знать подводных камней этого бизнеса. Варианта два — нанимать барбера на позицию управляющего или покупать франшизу.
Конкурировать придется не только с барбершопами, но и с салонами красоты — есть клиенты, которые уходят вслед за мастером, само место им не принципиально.
Для самостоятельного открытия барбершопа в городе-миллионнике потребуется 3 млн рублей, которые окупятся не раньше, чем через полтора года.
Подбирая персонал, просите добавить в портфолио ссылки на социальные сети: никто не будет выкладывать худшие работы, и вы сразу поймете общий уровень подготовки мастера.
Барбершопам вряд ли грозит серьезный кризис — мужчины всегда будут стричь волосы и бороды.
Нашли опечатку? Выделите ее и нажмите Ctrl+Enter
Пол барроу бизнес план.который работает
Автор: Барроу Пол
Издательство: Альпина Бизнес Букс
Год издания: 2006
ISBN: 5-9614-0290-8, 978-5-9614-0699-3
Наличие: отсутствует
255 руб
Купить
Главная задача книги Пола Барроу — убедить читателя, что любая компания нуждается в бизнес-плане, что все компании должны составлять планы и использовать их, чтобы сначала устанавливать себе цели, а затем следить за их достижением и, возможно, корректировать. Книга адресована тем, кому действительно нужно составить такой план — и, возможно, впервые. Чтобы этот план выполнил свое предназначение — получить финансирование или привлечь новых клиентов, он должен отражать не только общую картину, но и частности. В Англии книга выдержала несколько изданий. Книга написана просто, содержит много примеров из практики.
Также рекомендуем
Наличие: отсутствует
320 руб
Купить
Наличие: отсутствует
320 руб
Купить
Наличие: отсутствует
401 руб
Купить
Наличие: отсутствует
564 руб
Купить
Наличие: отсутствует
368 руб
Купить
Наличие: отсутствует
849 руб
Купить
Наличие: отсутствует
747 руб
Купить
Наличие: отсутствует
722 руб
Купить
Наличие: отсутствует
1534 руб
Купить
Наличие: отсутствует
892 руб
Купить
Наличие: отсутствует
1060 руб
Купить
Наличие: отсутствует
1165 руб
Купить
Готовимся к ЕГЭ!
Книга недели
Михаил Анчаров. Писатель, бард, художник, драматург
Эта книга — первое подробное жизнеописание писателя, сценариста, художника и поэта Михаила Леонидовича Анчарова (1923-1990). Анчаров — один из основателей жанра авторской песни, которой начал заниматься раньше других: первые песни написаны еще в конце тридцатых годов прошлого века. В шестидесятые годы им были опубликованы прозаические произведения, которые сделали М.Л.Анчарова признанным писателем. В семидесятые годы он создал сценарий первого советского телесериала «День за днем». Вернувшись к прозе во второй половине семидесятых, Анчаров написал несколько повестей и романов, которые до сих пор хорошо известны читателям («Дорога через хаос», «Самшитовый лес», «Записки странствующего энтузиаста»). Биография представлена на фоне социально-исторических событий, повлиявших на его судьбу и творчество. Авторы книги основывались на воспоминаниях современников, архивных документах, беседах с друзьями и близкими героя.
Источник https://oroalbero.ru/biznes-plan-kotoryj-rabotaet-pol-barrou-otzyvy/
Источник https://boosk.ru/book/97625